El retorno depende
de supuestos.
Se plantean escenarios donde la publicidad influye en 25%, 40% o 60% de las ventas. Son posibilidades; no resultados comprobados.
Capitanes CDMX / Lectura ejecutiva
Fuentes ↗PUBLICIDAD & VENTA DE BOLETOS 24–25 / 25–26
La temporada 25–26 cerró con 66% más inversión en Meta y 33% menos boletos vendidos. Cada boleto absorbió más del doble de gasto publicitario.
De $13.54 a $33.54
| Indicador | 24–25 | 25–26 | Cambio |
|---|---|---|---|
| Inversión en Meta | $894,560 | $1,489,283 | ↑ 66% |
| Boletos vendidos | 66,064 | 44,403 | ↓ 33% |
| Inversión por boleto vendido | $13.54 | $33.54 | ↑ 148% |
Inversión en Facebook e Instagram · Pesos mexicanos · Boletos de venta, sin cortesías
Esta fotografía no requiere resolver la atribución. El pixel —la herramienta que registra compras desde la publicidad— ayuda a entender y optimizar campañas. Pero no hace falta tenerlo perfectamente conectado para ver que la inversión por boleto pasó de $13.54 a $33.54.
El reporte destaca que ahora se registran más compras en Meta. Eso mejora la medición, pero registrar más compras no demuestra que se hayan vendido más boletos gracias a la publicidad.
DENTRO DE META
Con 66% más gasto, las impresiones y los clics quedaron prácticamente iguales.
Se plantean escenarios donde la publicidad influye en 25%, 40% o 60% de las ventas. Son posibilidades; no resultados comprobados.
Aun con una medición incompleta, había que seguir cuánto se invertía y cuántos boletos se vendían.
Esa relación debía servir para alertar, revisar la estrategia y justificar cualquier aumento de presupuesto.
Esto no demuestra que la agencia haya causado la caída de ventas: también influyen el calendario, los precios y otros factores del negocio. Sí muestra un deterioro que el reporte debe explicar y que mejorar la medición, por sí solo, no resuelve.
La pregunta principal para la próxima conversación con la agencia:
¿Qué van a cambiar para vender más boletos y reducir la inversión publicitaria por boleto vendido?